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    陜西糧農(nóng)集團召開2020年夏糧收購工作會議

          5月29日,陜西糧農(nóng)集團召開 2020年夏糧收購工作會議,分析研判形勢,安排部署夏糧收購工作。糧農(nóng)集團副總經(jīng)理潘智炎,糧農(nóng)集團董事、陜儲糧集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理索王平出席會議并講話,陜儲糧集團副總經(jīng)理郭宏剛主持會議。

          會議由陜儲糧集團承辦。會上邀請中華糧網(wǎng)易達研究院張智先副院長就國內(nèi)夏糧形勢進行了市場分析,郭宏剛宣讀了《2020年夏糧收購工作實施方案》,陜儲糧集團副總經(jīng)理黃鋒作動員布署,黨委副書記、副董事長賈增科就夏糧收購中發(fā)揮黨組織黨員作用作出安排,紀委書記郭建剛就夏糧收購有關(guān)事項提出要求,咸陽庫、華州庫、西瑞儲備庫、漢中庫作交流發(fā)言。

          索王平在講話中強調(diào),一要把握收購形勢,明確收購思路;二要靈活機動策略,搶抓市場商機;三要勇?lián)姑氊煟蔑@國企擔當。要求各企業(yè)嚴格落實糧農(nóng)集團決策部署,堅決打贏2020年夏糧收購硬仗,為完成全年目標任務(wù)奠定決定性基礎(chǔ)。

          會議指出,在疫情防控常態(tài)化大背景下,夏糧收購形勢復(fù)雜,市場壓力增大。各企業(yè)要以習近平總書記來陜考察重要講話精神為指引,圍繞“六穩(wěn)”和“六?!比蝿?wù),堅決貫徹“穩(wěn)市穩(wěn)價、統(tǒng)一管控、庫存多樣、風險可控”的原則;堅持全集團“一盤棋”,嚴格落實夏糧收購“六個統(tǒng)一”要求和“九條紅線”,加強風險防范,強化安全生產(chǎn)責任,嚴防重大安全事故發(fā)生,統(tǒng)籌做好疫情防控和收購工作。

          會議要求,各企業(yè)要縝密制定收購策略,一要抓質(zhì)量、防風險、保安全;二要靈活實施經(jīng)營戰(zhàn)術(shù);三要加強優(yōu)麥購銷管理,創(chuàng)新經(jīng)營促效增收。要合理調(diào)整品種結(jié)構(gòu),優(yōu)化庫存,為后續(xù)創(chuàng)造更大利潤奠定基礎(chǔ)。加大訂單農(nóng)業(yè)履約收購,打破糧食收購受限于糧食經(jīng)紀人壁壘,為企業(yè)長遠長足收購奠定糧源基礎(chǔ)。突出期現(xiàn)結(jié)合模式運用,密切關(guān)注各企業(yè)庫存變化,有效規(guī)避庫存價格風險。

          會議強調(diào),各企業(yè)要做好拉長收購時限的思想準備,嚴密制定實施方案,層層傳導(dǎo)壓力,逐級細化責任,做到責任明確到崗,任務(wù)落實到人。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要強化擔當、勇于作為,深入一線解決問題,要全員參與、上下一心,真抓實干,確保夏糧收購全面勝利。

          陜儲糧集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部,西瑞集團、軍供公司、糧農(nóng)農(nóng)業(yè)控股集團及所屬企業(yè)主要負責人、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營部門負責人,糧農(nóng)集團相關(guān)部門負責人60余人參加會議。


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