12月30日上午，糧農(nóng)集團(tuán)在本部12樓會議室召開了三項(xiàng)制度改革工作啟動會。會議由黨委副書記、工會主席蘇琦主持，黨委副書記、總經(jīng)理王桂欣出席并作指導(dǎo)講話，副總經(jīng)理梁軍民介紹了國資委對三項(xiàng)制度改革工作的安排部署，宣讀了《陜西糧農(nóng)集團(tuán)有限責(zé)任公司深化三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》。
集團(tuán)總經(jīng)理王桂欣做動員講話，他指出，要充分認(rèn)識三項(xiàng)制度改革的重要性、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性，切實(shí)領(lǐng)會改革的精神、明確目標(biāo)、明確要求、落實(shí)責(zé)任，要從改革的敏感性出發(fā)，處理好各方面的關(guān)系，找準(zhǔn)各方面的結(jié)合點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，改革要堅(jiān)持有利于干部人才成長、流動，堅(jiān)持有利于培養(yǎng)專家、企業(yè)家和技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干，真正通過三項(xiàng)制度把人才這個(gè)第一要素激活，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)保障。
上海華彩咨詢公司副總裁楊波就三項(xiàng)制度改革工作作了專題輔導(dǎo)，重點(diǎn)講解分析了三項(xiàng)制度改革的政策背景、企業(yè)通過人力資源管理創(chuàng)新激活人才團(tuán)隊(duì)活力的方式、薪酬體系的提升主要來源于體制的優(yōu)化設(shè)置、薪酬必須著眼于針對高績效員工的激勵等內(nèi)容。培訓(xùn)提供了很多先進(jìn)企業(yè)的典型案例，為糧農(nóng)集團(tuán)各層級接下來的改革工作提供了新思路、新方法。
糧農(nóng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體干部，一、二級企業(yè)負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員以及上海華彩咨詢公司薪酬改革項(xiàng)目組全體成員共九十余人參加了會議。
